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La NASA descubre agua en atmósfera de exoplaneta

La NASA descubre agua en atmósfera de exoplaneta

Mediante el uso de los telescopios espaciales Hubble y Spitzer, científicos hallaron agua en la atmósfera del exoplaneta llamado WASP-39b, en la constelación de Virgo a unos 700 años luz de distancia de la Tierra.

El cuerpo celeste es similar en masa a Saturno, caliente e hinchado, no obstante, tiene tres veces más agua que el planeta «anillado», y puede ofrecer nuevos conocimientos sobre la formación de los planetas alrededor de una estrella.

A pesar de que los astrónomos predijeron que verían agua, se sorprendieron por la cantidad líquido observado en este «Saturno caliente», destacó la Administración Nacional de la Aeronáutica y del Espacio (NASA, por sus siglas en inglés).

Los científicos señalaron que tal cantidad de agua sugiere que el planeta en realidad se desarrolló lejos de la estrella, donde fue atacado por una gran cantidad de material helado.

«Necesitamos mirar hacia afuera para poder entender nuestro propio sistema solar. Los exoplanetas nos muestran que la formación de planetas es más complicada y más confusa de lo que pensábamos que era», dijo la investigadora principal, Hannah Wakeford.

El equipo científico de Wakeford analizó los componentes atmosféricos de este exoplaneta similar en masa a Saturno, pero diferente en muchos otros aspectos. El agua hallada se detecta como vapor en la atmósfera.

Por su parte, el coautor David Sing de la Universidad de Exeter en Devon, Reino Unido explicó que WASP-39b muestra que los exoplanetas pueden tener composiciones muy diferentes a las del Sistema Solar.

El exoplaneta gira alrededor de una estrella similar al Sol, llamada WASP-39, una vez cada cuatro días. En la actualidad WASP-39b se encuentra 20 veces más cerca de su estrella, que la Tierra del Sol.

De acuerdo con la agencia espacial estadunidense, el planeta está bloqueado por mareas, lo que significa que siempre muestra la misma cara que su estrella, cuya temperatura en el lado del día es de 776.7 grados Celsius.

Sin embargo, la fuerza de los vientos del planeta transporta calor desde el lado diurno hasta el sector nocturno permanente, el cual es caliente.

Wakeford subrayó que espera usar el Telescopio Espacial James Webb, cuya inauguración está programada para 2019, para obtener un espectro más completo del exoplaneta.

¿Buscas ahorrar en abogados? Ya inventaron un robot que los sustituye

¿Buscas ahorrar en abogados? Ya inventaron un robot que los sustituye

Un día nos despertaremos en un mundo futurista ideal para comprender que la inteligencia artificial (IA) es mejor que nosotros. Es rápida, más productiva y capaz de procesar una gran cantidad de información para tomar una decisión correcta. Como resultado, la mayoría de las profesiones tendrán que cambiar o desaparecer.

El nuevo incentivo del mercado legal ruso Pravoved podría hacer realidad para los abogados (una de las profesiones mejor pagadas) este futuro lejano. La empresa ha lanzado un robot basado en IA para asesorar a los usuarios de todo el país. El abogado artificial, construido sobre una red neuronal, es capaz de entender un lenguaje natural y dar un asesoramiento jurídico detallado en cuestión de segundos.

PROTECCIÓN DE LOS DERECHOS DEL CONSUMIDOR CON IA

“Soñamos con un mundo en el que cualquiera pueda tener acceso gratuito a la asistencia jurídica básica”, afirmó Valeri Meshkov, fundador y directora ejecutiva de Pravoved. “Para los abogados, nuestro robot es otra razón para pensar en cómo pasar tareas rutinarias a una IA, adquirir nuevos conocimientos y hacer que las tecnologías ayuden en el trabajo diario. La Inteligencia Artificial no sólo cambiará el panorama de la industria legal, sino que también alterará todos los modelos de negocio”.

Según los desarrolladores, su “roboabogado” puede dar a la gente respuestas completas, y no sólo breves recomendaciones. La red neuronal del robot está ha sido entrenada con una de las bases de datos más grandes del mundo de 100 mil preguntas legales. Durante el período de prueba, el robot respondió a más de 2 mil preguntas.

Por ahora, el “roboabogado” ofrece consulta principalmente sobre la protección de los derechos del consumidor, ya que es uno de los temas más populares entre los usuarios de Pravoved y en Rusia en general. Puede ayudar a obtener un reembolso por un teléfono inteligente averiado o tratar con un vendedor que viola los términos de las devoluciones y la política de intercambio.

¿ES SÓLO PARA LOS RUSOS?

Los desarrolladores del robot dicen que los motivos para su creación fueron los costes del asesoramiento jurídico: la mayoría de los rusos no pueden pagar honorarios legales. Sin embargo, ven un enorme potencial para su tecnología en otros países, donde la gente se enfrenta a dificultades similares.

“Actualmente estamos analizando principalmente mercados en desarrollo para analizar suficientes datos y construir robots similares basados en redes neuronales”, contó Vasili Ribak, representante de Pravoved.

Hay muchos otros “roboabogados” en el mundo, pero la mayoría de ellos fueron desarrollados para asistir a los bufetes de abogados. Por ejemplo, una nueva empresa estadunidense, Lex Machina, con sede en Mentlo Park, California, aplica el procesamiento en lenguaje natural a millones de decisiones judiciales para encontrar tendencias que puedan ser utilizadas en beneficio de un bufete de abogados.

El “roboabogado” más exitoso para los usuarios, DoNotPay, fue desarrollado hace más de tres años por un adolescente británico: Joshua Browder. Su chatbot era capaz de pleitear sobre multas de estacionamiento en Nueva York y Londres. Posteriormente, Browder añadió capacidades para ayudar a los solicitantes de asilo en Estados Unidos, Reino Unido y Canadá.

Ahora DoNotPay puede ayudar con más de mil asuntos legales diferentes en 50 estados de Estados Unidos, incluso con el rellenado de formularios transaccionales para licencias por maternidad, violaciones de contratos de arrendamiento y más.

Facebook celebra 10 años en español

Facebook celebra 10 años en español

Facebook, que ha cumplido 10 años en español, ha superado la barrera de los 2.000 millones de usuarios activos al mes. El idioma de hispanoamérica fue el primero que se tradujo y, tras el inglés, es el más usado, con 290 millones de personas. 80 millones usan el español europeo, como oficialmente Facebook denomina al castellano. Antes de la traducción, apenas había 400.000 españoles en la plataforma. Un año después llegaron a cuatro millones.

Hoy son 22 millones de españoles en la red social. La red social optó por el español como primer idioma tras el inglés de una manera natural.

En primer lugar porque es, de facto, la segunda lengua en California. Es difícil pasar un día sin escucharlo en sus calles. En segundo, porque Javier Oliván, el primer extranjero de la empresa, oscense, está a cargo desde entonces de la expansión de Facebook más allá de Estados Unidos.

En España tardaron en tener una oficina formal, con Laura González-Estéfanicomo primera empleada. Lo mismo sucedió en el resto de Europa, donde los empleados eran nómadas, casi satélites con una tarea ingente.

Imagen de la herramienta de traducción cuando se estrenó.
Imagen de la herramienta de traducción cuando se estrenó.

La fórmula escogida fue la traducción por consenso con voluntarios. El grupo de ingeniero del equipo de expansión creó la aplicación de traducción de Facebook (Translate Facebook). “Permite que personas de todo el mundo puedan traducir Facebook a diferentes idiomas y también que puedan votar por traducciones realizadas por otros miembros, que les parezcan adecuadas. Cuando una traducción es votada por suficientes personas, se cierra y se pasa a una aprobación final”, explican desde la empresa.

La creación de esta aplicación duró varios meses. Fue una inversión pensando en el futuro. Un año después ya estaba en 40 idiomas. El primero después de español fue francés. Los traductores tuvieron una versión usable solo 24 horas después de permitir aportaciones.

Entre los idiomas minoritarios que ofrecen están el guaraní, corso, maltés o fular, hasta completar más de 100. Este interés por traducir sigue vigente, con una comunidad viva en la que se comenta y debate cuál es la palabra correcta según el contexto.

Uno de los consensos más relevantes fue el del botón “Like”, que en español es “Me gusta” pero tuvo que superar las muchas peticiones que demandaban que se tradujese como “Mola”, un modismo típico de España. “Poke”, quedó como “toque”, pero fue una de las más complicadas.

La llegada del resto de lenguas cooficiales en España fue a petición de la propia comunidad. Ellos mismos hicieron posible que desde muy pronto estuviera en catalán, gallego y vasco. Desde Facebook destacan algunos ejemplos de uso, tanto social como comercial, que han sabido sacar partido de sus posibilidades con gran acierto. Como Mr Jeff, una startup de lavandería, que ofrece entrega y recogida a domicilio.

El 40% de las instalaciones de su aplicación llegan desde Facebook. Violiners es un grupo de amantes de la música clásica. Javier García, su creador, puso un enlace a un periódico donde se hablaba de la gesta de Ameed Mokdad, un violinista que protestaba contra el Estados Islámico con su instrumento como única arma. No esperaba dar con que el propio Mokdad era miembro activo del grupo. La Biblioteca Nacional de España, inmersa en un profundo rediseño, fue una de las primeras páginas creadas en España. Hoy supera los 285.000 seguidores.

Facebook recula y pone fin al experimento de excluir a los medios de los muros de los usuarios

Facebook recula y pone fin al experimento de excluir a los medios de los muros de los usuarios

Facebook ha dado marcha atrás y este jueves ha anunciado que pone fin al proyecto piloto que en octubre emprendió en seis países, consistente en eliminar los medios de comunicación profesionales del muro principal de los usuarios. De esta manera, la red social pretendía facilitar la conexión de los internautas con amigos y familiares. La compañía reconoce ahora que no logró su objetivo y que, con este experimento, los internautas tenían más dificultades para acceder a información de calidad. Los usuarios llevaban meses quejándose debido al aumento de la desinformación.

La prueba comenzó el pasado 19 de octubre en Sri Lanka, Bolivia, Guatemala, Camboya, Serbia y Eslovaquia. Facebook limitó la información que aparecía en el muro de sus usuarios a publicaciones personales y publicidad. El contenido compartido por páginas, la modalidad que usan los medios de comunicación para difundir los enlaces a las noticias, quedó trasladado a otro muro, en otra pestaña, llamada «explorar». Entonces, los primeros en dar la voz de alarma fueron los editores de los países afectados, preocupados por la repercusión que esta medida podía tener en el tráfico de los medios de comunicación, dado que la red social es una importante fuente de lectores para la prensa de todo el mundo.

Este jueves, Adam Mosseri, el responsable de News Feed —la zona de contenido donde aparecen tanto las noticias como los contenidos de los usuarios— ha explicado por qué han decidido poner fin a la prueba piloto, denominada Explore Feed. «En las encuestas, la gente nos dijo que estaba menos satisfecha con las publicaciones que veían y que tener dos muros separados realmente no les ayudaba a conectar más con familiares y amigos», ha explicado Mosseri en un comunicado. «También recibimos feedback que indicaba que [tener dos muros] hacía más difícil a los usuarios de los países en los que se habilitó el test el acceso a información importante», ha continuado.

Fomento de la comunidad

El hecho de que Facebook haya optado por poner fin a Explore Feed no está relacionado con la decisión de la red social de priorizar los contenidos publicados por familiares o amigos frente a las publicaciones que lleven la firma de empresas o de medios de comunicación, tal y como anunció la compañía el pasado enero. Según explicó Mark Zuckerberg, fundador y consejero delegado de Facebook, la compañía pretende fomentar la comunidad. Estos cambios, detalló Zuckerberg, van encaminados a aportar valor a la experiencia de los usuarios.

Filip Struhárik, un periodista especialmente incisivo con Facebook, escribió en su blog un artículo muy crítico: «Facebook no piensa en las consecuencias y poco le importa lo que suceda en estos países donde hacen pruebas». Este jueves tuiteósu opinión sobre la rectificación: «Me alegra que Facebook haya terminado con este prueba. Y me agrada todavía más que admita que ha cometido errores al no comunicar claramente el test. Espero que en lo sucesivo pongan más interés en en saber cómo nos ha ido con el experimento».

Desde dos aproximaciones diferentes, tanto el buscador como la red social han tratado de llegar a los medios con aportaciones técnicas. En Facebook crearon los Instant Articles. En Google AMP, un formato abierto. Ambos prometen carga rápida en móviles, con una versión simplificada del código que consume menos datos. En el caso de Facebook se consume dentro de su servicio; en el de Google, con la mirada puesta en un mejor posicionamiento. EL PAÍS ha formado parte del lanzamiento de ambas opciones. Facebook trabaja en crear una opción para suscribirse a medios a través de Instant Articles, con el fin de ayudar a los medios a conseguir ingresos digitales.

En Facebook este tipo de experimentos se ven con toda naturalidad. Lo que en una empresa normal sería un cambio de rumbo, en el mundo de Silicon Valley se considera una iteración, una vuelta de tuerca más hasta dar con la fórmula adecuada. El lema fundacional de Facebook, hoy algo más olvidado, era «muévete rápido y rompe cosas». Este movimiento reitera este espíritu.

Cómo encontrar trabajo aprovechando las redes sociales

Cómo encontrar trabajo aprovechando las redes sociales

Un selfi poniendo cara de pato, una foto en carnavales con el último disfraz, fotos de una juerga universitaria… Son ejemplos de contenido que resulta habitual en las redes sociales, y de hecho, suele tener una presencia prominente. Sin embargo, estas graciosas escenas no parecen la mejor carta de presentación a la hora de buscar un trabajo, sobre todo si es un perfil de responsabilidad o la imagen de la empresa está en juego. ¿Qué tiene que ver una foto que subamos a Instagram con la búsqueda de empleo? Aunque creamos que no mucho, lo cierto es que la relación existe de forma inevitable: el 70% de los responsables de selección husmean en los perfiles de las diferentes redes sociales del candidato en busca de la personalidad real, la que no se cuenta en las entrevistas.

¿Cómo hacer para que las redes sociales no sean un obstáculo y sirvan para encontrar empleo?

Pulir bien los perfiles

Parece evidente que la segmentación de las diferentes redes sociales no deja lugar a dudas y LinkedIn es el lugar más adecuado para buscar empleo; sin embargo, los responsables de selección van a ir más allá y harán lo posible por conocer más la verdadera personalidad del candidato. Para ello, será necesario por remozar la información más visible de las redes sociales: los perfiles.

  • Fotografía: Como norma general, la foto de perfil de LinkedIn debería ser la más formal, pero las normas se están relajando y ya no es estrictamente necesario que la foto sea la misma que adjuntaríamos en un currículo. La mejor norma a seguir es intentar ponerse en el pellejo de quien busca un buen candidato: una foto sonriente y positiva, huyendo de extravagancias, será siempre una apuesta segura.

  • Bio: Evidentemente, cada red social va dirigida a un perfil de usuario distinto y no tendría sentido replicar la biografía que hemos publicado en LinkedIn en Instagram o Facebook; sin embargo, de la misma manera que conviene cuidar la fotografía de perfil, revisar que no haya faltas de ortografía o contenido que pueda ofender a algo en nuestra bio es absolutamente necesario. Un resumen claro y positivo de nuestra persona siempre es un valor seguro, siguiendo siempre el objetivo de causar una buena impresión, en términos generales, a quien nos visite.

Qué publicar y qué no

¿Por qué las empresas indagan en los perfiles en redes sociales? Realmente, no se busca el descarte inmediato del candidato por lo que publique (aunque pueda suceder si es muy ofensivo); lo que se busca es dibujar un perfil de la persona más allá de lo que detalla en su candidatura. Un estudio llevado a cabo en 2017entre responsables de recursos humanos en Estados Unidos reveló que las empresas se fijaban fundamentalmente en tres cosas en un candidato: lo que escribía o publicaba en redes, su actividad en Organizaciones No Gubernamentales o voluntariado y las conexiones (sus amigos). Lo que se busca realmente es si el contenido publicado es constructivo (aporta valor) o destructivo (se hace con el objeto de atacar a algo o alguien).

Ser sincero, optimista y evitar ciertos temas

Los expertos saben que es muy difícil encontrar el candidato perfecto y sin tachas en su expediente, pero en su lugar valoran la coherencia y la sinceridad: si alguien es defensor de alguna causa en concreto, resultaría extraño que meses antes de algún contenido en su favor publicado se hubiera manifestado de manera diferente. Igualmente se valora positivamente una visión positiva de las cosas y cómo afrontar el día a día; un muro cargado de negatividad y protestando todo el día a buen seguro que no contribuye a dibujar un buen perfil del candidato. Por otro lado -al menos en lo que respecta al estudio publicado en Estados Unidos por Jobvite– hay ciertos temas cuya publicación puede ser un serio obstáculo a la hora de presentarse como candidato: hablar de drogas, política o lucirse en exceso con compras o viajes, no ayuda, pero tampoco las faltas de ortografía ni, atentos a esto, no contar con una presencia activa en las redes sociales.

Consejos para buscar trabajo con la ayuda de las redes

Sergio Hinchado, senior manager de Hays, recomienda utilizar las redes sociales como una extensión de la personalidad y no exagerar o incluir información o intereses que no sean genuinos. La huella digital permite monitorizar y seguir el rastro de todas nuestras acciones y, por tanto, es muy fácil encontrar incongruencias o falsedades.Es importante tener una estrategia en relación con qué se quiere conseguir y ser constantes en las acciones, revisando continuamente si el tiempo dedicado está teniendo algún tipo de impacto a medio plazo. «Las redes sociales son un canal de comunicación y hay que tener una aptitud generosa a la hora de compartir y expresar opiniones siempre buscando una comunicación bidireccional con tu audiencia», afirma Hinchado

Vero, la competencia de Facebook que arranca con paso firme

Vero, la competencia de Facebook que arranca con paso firme

¿Pagaría alguien por usar Facebook? Puede parecer de locos ¿verdad? Pues bien, un grupo de emprendedores ha entendido que todavía hay un hueco en el segmento de las redes sociales, dando a luz a Vero, el último fenómeno del momento.

La nueva aplicación -disponible en iPhone y Android- ha tenido un estreno arrollador y sus servidores apenas dan abasto para atender el aluvión de nuevas altas y contenido que sus primeros usuarios se esfuerzan en generar. Pero… ¿qué es Vero exactamente? Si tuviéramos que explicarlo empleando redes ya conocidas, se trata de un híbrido a medio camino entre Instagram y Facebook que cuenta con un muro en el que el usuario puede subir fotos, lugares, recomendar libros o películas.

Los usuarios de Vero pueden compartir contenido y esperar me gusta o comentarios, nada realmente diferente de lo que ya hayamos visto hasta la fecha en las redes predominantes, pero sin embargo la recién llegada se ha convertido en tendencia en tiempo récord y como apuntamos, sus servidores no consiguen dar servicio al aluvión de nuevas altas y contenido que están recibiendo. En realidad, Vero está beneficiándose de un reclamo para multiplicar sus usuarios en el lanzamiento: el primer millón de altas podrá usar la red de forma totalmente gratuita de por vida. Claro, quién iba a considerar pagar por usar una red social… Pues bien, en este servicio no solo lo están considerando, sino que su modelo de negocio se basa precisamente en esto, la suscripción de usuarios.

Lo que proponen sus creadores es mantener una plataforma completamente libre de publicidad y de algoritmos que alteren el contenido, donde la privacidad del usuario sea la máxima prioridad. En Vero, el dueño del perfil deja de ser el producto, justo el modelo de negocio contrario al de Facebook o Google, firmas en las que el usuario se encuentra en la diana y es el centro de la monetización.

El difícil equilibrio entre valor añadido y la privacidad podría estar comenzando a pasar factura al producto de Mark Zuckerberg, que está comprobando cómo el tiempo de permanencia de sus usuarios es cada vez menor, por un lado, y cómo las autoridades comienzan a tomar cartas en el asunto.

Todavía no se ha especificado el importe de la suscripción anual, pero se espera que sea una cifra asumible por todo el mundo y similar a otros modelos de suscripción a los que ya estamos habituados. ¿Merecerá la pena pagar y saldrá adelante el proyecto? Vero ofrece una nueva experiencia en la que se pueden aglutinar toda clase de actividades (incluyendo enlaces para artículos) en una interfaz muy limpia y simple de usar.

Sobre el papel y a la vista de la saturación de altas, parece que puede funcionar, pero este proyecto se enfrenta todavía a dos grandes monstruos. El primero, el vivido por proyectos similares como Peach o Ello, que vivieron comienzos fulgurantes y hoy ¿quién se acuerda de ellas? El segundo gran obstáculo a superar es el de la solvencia: mantener una red de estas características exige mucho capital y conocimiento, y por el momento, el servicio no llega a atender las nuevas altas, siendo las primeras horas críticas. Vero puede vivir, pero como herramienta de nicho y para un perfil selecto de usuarios, y eso tampoco estaría nada mal.

Jalisco presenta Talent Land, su mayor feria tecnológica

Jalisco presenta Talent Land, su mayor feria tecnológica

El talento tecnológico de México se concentrará durante una semana en Jalisco. La región que en los últimos años ha desarrollado la industria de la innovación en el país celebrará la conferencia Talent Land del 2 al 6 de abril en la Expo Guadalajara. Allí, decenas de empresas tecnológicas se acercarán a miles de jóvenes con iniciativas en el sector para impulsar sus proyectos. “Hemos reunido a las marcas líderes en el tema de la tecnología. Este es el mayor evento de talento e innovación en México”, explica Pablo Antón, cofundador de Talent Network.

El Gobierno de Jalisco ha salido recientemente de las fronteras mexicanas para atraer inversiones y talento en el Jalisconnect, un plan para facilitar la instalación de startups en la región. Sin embargo, continúa impulsando la búsqueda de jóvenes en México con ideas para el sector tecnológico y que también quieran emprender. Según datos del Gobierno jalisciense en los próximos siete años la industria necesitará 250% más graduados en ingeniería que los que actualmente se gradúan.

Talent Land ofrecerá espacios para desarrolladores, especialistas en robótica y drones, emprendedores, creativos, así como a impulsores de la realidad virtual y el blockchain. Además, se realizará un Hackatón —la iniciativa para sembrar proyectos con el uso de la tecnología— que comprenderá 12 temas enfocados a la solución de problemas sociales. Los organizadores estiman que este proyecto será el más grande del mundo y que incluso conseguirán un récord Guiness. “De aquí van a salir proyectos que van a ser apoyados por la iniciativa privada”, apunta Aristóteles Sandoval, gobernador de Jalisco.

Entre las firmas que se han sumado a Talent Land están Google, Adobe, Amazon, Bosch, Cisco, IBM, Microsoft, BMW, Cabify y Uber. La conferencia recibirá a 30.000 jóvenes. Unos 5.000 de los asistentes lo harán con becas entregadas por la Universidad de Guadalajara y 1.000 más con apoyos del Instituto Mexicano de la Juventud. Entre los ponentes de la cita estarán Chema Alonso, chief data officer de Telefónica; Kevin Mitnick, el hacker más famoso del mundo; Simone Giertz, youtuber e inventora; y la robot Sophia.

«Nos alcanzó la tecnología y los gobiernos vamos muy lentos», ha reconocido Sandoval. Con el impulso de la conferencia tecnológica y la atracción de firmas y startups del sector, el gobierno local busca acelerar la introducción de México en la escena tecnológica mundial. El esfuerzo comenzó hace tres décadas pero ha tenido su mayor empuje en el último lustro. Sandoval asegura que en toda la región se han instalado ya 1.200 startups. Aunque no todos los proyectos son exitosos, el Gobierno de Jalisco está contribuyendo a acelerar estos desarrollos.

Twitter permite guardar tuits

Twitter permite guardar tuits

“¡Hola Bookmarks!”, así da la bienvenida Twitter a un complemento pedido por su comunidad casi desde sus comienzos. Cubren así la necesidad de poder guardar mensajes interesantes, hilos o razonamientos en vivo que cobran sentido después. En español, el nuevo espacio se llama “Elemento guardados”.

Antes de que el botón de favorito pasase a ser un corazón para indicar que es de nuestro agrado, este se usaba como un marcapáginas, como un espacio para consultar después los enlaces que acompañan al tuit.

Para cubrir esta necesidad han surgido algunas aplicaciones que permite la lectura más reposada, como Pocket o Read Later, dos aplicaciones para almacenar y ordenar cualquier contenido online, pero que pronto se enfocaron en paliar la carencia de Twitter.

Los del pájaro azul han añadido además un botón de “Compartir” en cada tuit, para guardarlo, compartirlo por mensaje directo o a otras plataformas sociales. La meta es poder dar más vida al contenido que se crea, tanto en público como en privado.

“Para marcar un Tweet, pulsa el icono “Compartir” que se encuentra debajo del Tweet y selecciona “Agregar Tweet a Elementos guardados”. Para localizarlo más tarde, pulsa “Elementos guardados” en tu menú de perfil. Podrás eliminar los Tweets de tu marcador cuando quieras. Además, sólo tú podrás ver lo que has marcado”, explican en su blog.

Twitter se ha acercado a la comunidad para sacar este cambio. En las últimas semanas han confiado en varios usuarios para pedirles opinión y mejorar. El estreno llega a toda la aplicación, tanto en su versión web como en Android o iOS.

Los 3 ciberdelitos más comunes al comprar en línea

Los 3 ciberdelitos más comunes al comprar en línea

CIUDAD DE MÉXICO (Notimex) –

La Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef) alertó sobre fraudes como re-shipping, clean fraud y account takeover, los cuales se presentan con más frecuencia en el comercio electrónico.

Expuso que para el re-shipping se usa una ‘mula’, es decir, una persona que reenvía la mercancía comprada por el delincuente a cambio de una comisión; es un fraude relativamente nuevo dirigido a empresas y propietarios de tarjetas de crédito.

Los criminales operan principalmente con esquemas internacionales generalizados que implican ofertas de trabajo falsas, órdenes fraudulentas de tarjetas de crédito y el reenvío de productos obtenidos de manera ilegal.

Precisó que la estafa comienza cuando los delincuentes compran productos de gran valor, como computadoras, cámaras y otros artículos electrónicos a través de Internet, y utilizan tarjetas de crédito robadas.

Posteriormente envían la mercancía a ‘mulas’ en otros países, quienes la reempaquetan y reenvían por correo. Las empresas victimizadas incluyen compañías conocidas y sitios de subastas en Internet.

Mediante una infografía en su cuenta de Twitter la Condusef explica que el account takeover es cuando el estafador obtiene información de un usuario a través del comercio electrónico, en donde toman el control de su cuenta para cambiar datos y de esta forma llevan a cabo el fraude sin problema alguno.

El organismo apuntó que este tipo de delitos es cada vez más frecuente, por lo que aconsejó estar más atentos a los movimientos de las tarjetas bancarias debido a que de un momento a otro cualquiera puede ser víctima de estos delincuentes.

Señaló que el clean fraud es otra modalidad que consiste en un sistema sofisticado donde se usan los datos de una cuenta para tratar de suplantar con precisión al titular de la tarjeta, por lo que a simple vista las transacciones parecen válidas. Suele usarse para la compra de artículos de lujo.

Esta startup usa un algoritmo para venderte la mejor opción de casa para vivir

Esta startup usa un algoritmo para venderte la mejor opción de casa para vivir

De acuerdo con un estudio realizado por el Centro de Investigación y Documentación de la Casa, en el país existe un total estimado de 200,000 casas deshabitadas. La razón principal, señala el informe, es por su ubicación y la lejanía en las que se encuentran éstas de los centros de trabajo de las personas que las habitan.

“(Las casas) localizadas generalmente lejos de las fuentes de trabajo, incrementan de forma relevante el costo del transporte, es decir, los propietarios muchas veces se encuentran en la disyuntiva de obtener recursos para el transporte al trabajo o para pagar la hipoteca”, se menciona en el estudio.

Sin embargo, una empresa mexicana ha comenzado a emplear tecnología con el objetivo de ofrecer a sus clientes la mejor opción de vivienda.

Tu Cantón, fundada por Juan José Solórzano y Alejandro Pailles, utiliza un algoritmo capaz de señalar las mejores opciones de casa de acuerdo con varios factores.

El algoritmo analiza el presupuesto del cliente, en dónde está su trabajo, su entorno social y familiar; basándose en eso es capaz de arrojarte la mejor opción para comprar una casa.

Juan José Solórzano
cofundador de Tu Cantón

La compañía ha visto resultados relevantes al aplicar innovación en un mercado que lleva varios años utilizando los mismo mecanismos de promoción: espectaculares, anuncios pegados en postes o vallas publicitarias.

Juan José Solórzano, fundador de Tu Cantón

Hemos tenido 4,070 viviendas desde que arrancamos en mayo de 2014. Llevamos tres años y medio, y ninguno de nuestros clientes ha abandonado su vivienda”, presume Solórzano.

La compañía se concentra en un público que, si bien es atendido por los desarrolladores de casa, suele ser mal informado sobre las viviendas que se le ofertan, un factor que ha impulsado el abandono de las viviendas.

Tu Cantón atiende a un público C y C- que adquiere vivienda a un precio promedio de 380,000 pesos.

Al mes, la compañía atiende entre 10,000 y 12,000 personas interesadas en hacerse de un hogar. Mientras que las proyecciones de las casas que prevé vender la empresa para enero son de 210. En agosto, la empresa vendió 185 casas, mientras que para septiembre proyectaba vender 230 casas. Sin embargo, el sismo frenó las estimaciones y el ritmo de crecimiento.

“Año con año vemos un mercado que es súper grande. Un mercado donde hay mucha necesidad”, refiere el ejecutivo.

PRINCIPAL COMPETIDOR

Solórzano resalta que su principal competidor son los mismos desarrolladores, de los cuales la mayoría ya son socios de Tu Cantón, pero destaca que la mayoría de estos no tienen presencia en internet.

El fundador de la startup segura que el 72% de las personas que buscan comprar una casa lo hacen a partir de internet.

La empresa, ubicada en la Ciudad de México, emplea a cerca de 80 personas.

Tu Cantón trabaja de la mano de los principales desarrolladores y recibe una comisión del valor del hogar por casa vendida.

El año pasado, el valor de la cartera colocada por Tu Cantón fue de 780 millones de pesos. Las estimaciones son que para 2018, ésta sea de 1,700 millones de pesos.

La empresa, que hoy emplea a alrededor de 80 personas estima que para finales de 2018 venda 500 viviendas al mes, mientras que para 2019 augura sean 1,000.